许多创业族在开业之后，将全部的精力都投入在工作中，经常没有办法抽离自己，站在旁观者的角度客观评估自己店铺的优缺点。
认真经营的加盟总部会派出经验丰富的辅导人员去协助创业族，维持门店运作在一个正常且朝向更高绩效的轨道上。辅导人员的主要价值与意义，是从旁协助创业族解决门店经营的问题，以及预防问题的发生。
通常，只要创业族与加盟总部的配合度良好，依照规定向总部进货、不跑货，货款正常缴纳，新商品上市与促销活动也配合执行，在总部辅导人员到店巡视时互动态度良好，就会是一家总部认为“好的加盟店”。如果再加上创业族的生意好、口碑好，那么更会是一家总部心目中的“A级加盟店”o
如果创业族的店是一家“好的加盟店”，却不怎么赚钱甚至亏钱，辅导人员的内心就会内疚，而愿意多提供资源与支持，协助创业族的店反败为胜。如果创业族的店已经很赚钱，对辅导人员来说，就会是一家可以展示给其他准加盟商参观学习的对象，也必然是他捧在手掌心上的重要客户。定期到访、优先服务，以维系良好互动关系绝对是他会做到的事。
有句话很有道理，当局者迷、旁观者清。加盟总部辅导人员以客观的第三者的立场从旁分析门店的优劣强弱，才可以帮助创业族保优去劣、增强补弱，创业族的店才会竞争力更强、获利力更佳，赚进更多的钱!
加盟创业的许多利益，并不是每一家加盟总部都能够提供的。必须是组织健全、机能完整的总部，才有能力提供这些加盟利益给创业族。因此，在评选加盟对象时，创业族务必要请总部的人员提出以往曾经提供这些服务，或举办上述活动的佐证资料来证明，该总部的确具备专业能力，并确实会彻底执行这些关系到创业族权益的事项!
