商圈选址是决定开店后，是否可以快速获利的重要因素。
在商圈内有足够的目标顾客在其中活动，但是店铺的位置是否醒目?是否坐落在目标顾客出入的区域?是否便利于目标顾客到达?店铺的内部空间是否适合使用?租约条件是否合理?租金成本是否过高?
在评选店铺位置时，创业族除了要求总部的人员要多提供协助、仔细地评估之外，也务必要亲身参与。最好多找几个适合的店铺比较其间的优缺点，分析清楚了之后再做决定。
有了确定的店铺地点后，创业族才能够进行招募员工的工作，而且要立即地付诸实践。
从租下店铺开始到开业营业之间，有许许多多的工作要做，这段时间正是测试员工是否胜任、彼此间是否有默契的最好机会。而且要参加总部提供的正式培训课程时，当然要门店重要工作岗位的所有人都到齐，一起接受培训，才能培养出合作的默契。
创业族千万不能为了想要省下几个小钱，而延后员工的招聘。有了合作无间的坚强经营团队，开业之后的工作才会顺畅上手，赚钱的速度才会快。
