营运周转金是一笔可多可少，但一定要预留准备的投资资金。
足够的、保险的营运周转金需要多少钱?创业族可以将预计每个月会支出的租金、人事费用、水电费、煤气费(餐饮业)、促销费用等五笔金额相加，得出来的数字再乘以三或六，求出来的总额，就是我建议创业族必须准备的营运周转金金额。而且这笔周转金必须在一个独立的银行户头中，不可以与其他的收入或支出混在一起。
这个金额的意义是，当创业族的店开业之后的月收入是零(再坏也不可能如此)，一毛钱也没有赚进来，周转金还能够让你撑三个月到六个月的时间。而且因为你在其中还保留有一项叫做“促销费用”的预备金，所以在这段努力逆转的时期，你依旧可以举办促销活动去开拓客源、与竞争对手一较高下。
保留了三到六个月的租金、人事费用、水电费及煤气费，是要让创业族毫无后顾之忧;保留三到六个月的促销费用，是要让创业族可以有“子弹”继续打仗。
如果创业族能够筹措到的资金真的很有限，无法如同我所建议的预留三个月的周转金，而只能准备一、两万元的周转金，该怎么办?
那么我建议，创业族一定要战战兢兢地做好我在本书中所建议的每一项准备工作，力求一开业就能够赚钱。然后赚到的钱不可以拿去庆功、消费，或是偿还没有到期的债务，立即就要存到周转金的户头中，最少要补足到有三个月的营运周转金为止，才算是安全。
有了足够的周转金，创业族的“胆量”才会在，才会有充足的勇气与斗志继续拼搏下去，创业才会成功!
