开店的最终目的就是为了赚取利润，所以在开店之前，应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流量资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项进行深入地了解和把握。
1.开店资金筹备
在决定经营开店时，既要对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡充分了解，也要对开店的资金筹措及运用有一个详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等，都可以充分利用。
2.开店资金运用
成功的加盟者在开店前都会制作一份详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出人而影响资金的使用效率。对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是，开店前可能需要大量的资金，而开店后收支的情况对资金的运用也会有很大的影响，所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等要综合考虑，慎重地拟订收支、资金计划书。此外，开店后5年甚至10年的中长期计划也有必要列人整体方案的考虑之中。
