从经营规模分类来看，还可以分为城市性连锁、跨区域连锁和全国性连锁。
>城市性连锁。
主要围绕大、中、小城市进行分布。例如，餐饮小品牌连锁、超市小品牌连锁。
>跨区域连锁。
包括跨市连锁、跨省连锁等。例如，商场连锁、技术公司连锁。
>全国性连锁。
包括农村、城镇、大城市等，覆盖全国范围。例如，超市连锁、餐饮连锁、药店连锁等。
(3)运作模式分类
从依据连锁公司的运作模式分类，从连锁公司的运作模式来看，主要分为投资管理型、战略控制型、业务控制型三种类型。
>投资管理型。
包括实体商业投资、加盟连锁、创新项目投资管理等。
>战略控制型。
通过对企业或部门采用层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制等策略和方式。
>业务控制型。
通过对连锁公司业务的监督、管理来控制和协调内部发展。总的来说，随着网络技术的不断成熟与应用，新零售时代的到来，很多企业为了能够获得更大的市场，赢取更大的利润，不仅仅是同行业、同层次的商家展开联盟，共同发展，新的异业联盟，不同行业、不同层次的商家联盟随之出现，最大限度地实现了资源信息共享，取长补短，互利共赢，从而形成一个良性的商业生态圈。
