库存的快速周转可以帮助企业提高资源的利用率，快速将资源的“转动”转化为“金钱”，从而帮助企业获得更大的利润。正如程晓华在《制造业库存控制技巧》一书中提到的一个观点：“转”即是“赚”。“转”指的是“库存周转”;“赚”指的是“赚钱”然而，很多仓储物流的管理者却没能深刻地参悟这句话，他们甚至认为货物存储得越长久，得的租金越多。
实际上，这些眼前的小利益正是限制企业仓储快速流动，快速发展的重要因素。
对于连锁门店来说，想要实现快速运转需要站在更长远的角度来看待问题，站在客户的角度上。通过一些方法既能够让仓储资源更加长久地停留在仓储中心，同时也能够让资金快速流动起来。比如，对仓库进行升级，成为高等级的标准认证仓库;设立权威认证，提高自身的信服力。从这些角度入手，对仓储进行升级、创新，为实现最终的快速转动做足准备。
