品牌的排他性主要是要求连锁联盟的品牌不能够在其他的产品上使用，品牌要有自己突出的特点，独一无二的个性，让消费者认同、接受和喜爱。这样，不仅能够有效排除其他干扰因素，避免自身品牌与其他品牌混淆，同时才能够稳固地占领市场，放大自身品牌的光彩。
而对于实体店而言，想要让品牌做到排他性，可以通过以下几点来实现：
>首先，实体连锁联盟就要从各方面入手，打造比竞争者更能够满足消费者和适应市场需求的品牌产品，引导消费者购买自己的商品，占领市场份额，让联盟不断壮大。
>其次，品牌的排他性抢占市场要有法律约束和正确的道德观支撑。
>最后，维护整个市场环境，形成良好的经济循环，避免出现没有约束、市场混乱的情况，进而让品牌得到健康成长。
总的来说，实体店联盟想要运营好，首先就要进行品牌的协同，将品牌做到具有独家性、唯一性和排他性。这样，品牌才能够健康地成长，为连锁联盟的发展壮大注入活力和升级，让实体店联盟的运营稳步前进，越做越好。
