如今，越来越多的人开始选择在互联网上购物，相对来说，去实体店购物的人数就越来越少，这不仅导致单个实体店的发展举步维艰，生意越来越难做，同时也给实体连锁联盟带来了巨大的压力。所以说，在新零售越来越火爆的背景之下，实体连锁联盟想要运营得更好，在运营体系中就需要做到办公协同，打造连锁联盟生态系统。
在实体店中，员工每一天的工作就是坐在店中等着顾客来，顾客来得多了，生意自然就会好，顾客来得少了，生意也就不行。但是网上购物却是商家主动地将产品的信息推销出去，顾客很方便地就看到了在实体店很难看到的信息，包括商家的信息，商品的生产过程、原材料、产地、和别的同类产品的对比等。并且网上购物还比实体店方便，这样，实体店的客流自然就会大大缩减。
因此，对于实体连锁联盟来说，需要进行内部优化升级，对传统的经营模式进行重新整顿和调整。摒弃以往各干各的传统，每一个门店员工的工作都要相互协同，打造实体店的长处和移动购物优势相结合的连锁联盟生态系统。例如，像沃尔玛一样的一些国际品牌已经打造了属于自身的连锁联盟生态系统。这种连锁联盟的生态系统无论是对于整个品牌还是对于整个行业发展来说，都是一种健康、强大、值得推行的经营模式。
