匹配零售连锁行业的适用方案

企业在迈向多元零售的经营模式的同时，也伴随着许多问题的出现。尤其是“人”相关问题。

人才决定企业的规模，唯有持续地保有人才的优势，才能保证企业的成长与绩效。然而，今日的人才未必是明日的明星，因此如何持续维持人才的优势， 是企业时时刻刻的首要任务。鉴于此， Kno via以“Orca HCM(Hu-man Capital Management) ”搭配课程与顾问咨询服务， 协助企业以制度化，系统化方式培育未来人才，实践企业永续发展的策略。

Orca HCM提供自组织策略展开后， 组织发展过程所需人才的评估与培育的完整支持功能。整个系统的设计都为了协助组织改进人才体系的制定，辅以绩效、胜任力等人才评估与落差分析工具，建立人才库及接班与继任的应用机制，并透过员工发展与训练来落实组织人才的培养。

Kno via结合不同企业背景， 了解问题根结所在， 制定出合适有效的定制化整体解决方案，帮助企业切实解决难点，在百舸争流的零售连锁行业中添砖加瓦，举步迈进更高层次的发展。