连锁企业的成长与发展过程

连锁企业的成长与发展过程中总是会遇到各种各样的问题与挑战，来自台湾的庄周企业管理咨询公司期许成为“中国连锁企业的战略合作伙伴”;提供不同发展阶段、不同门店规模的订制式咨询服务。尤其在现在连锁企业在专业管理体系与人才不足的情形下，将部分管理工作外包给专业咨询顾问将缩短企业自行摸索学习时间与避免错误的风险。

其中除了传统的管理咨询与培训业务外，依据10多年来的实际辅导经验， 与跟连锁相关的软硬件、商业空间设计、中央厨房、职校高校、APP、品牌管理、微营销、资本等专家和企业组成服务联盟，为连锁企业真正做到“一站式的连锁解决方案”。