安居财务是我见过的唯一能将薄利财务服务做成连锁的，这个行业有一定的专业性，大所不愿意干，嫌它事多、事杂不赚钱，小所愿意将就，几个人或几十个人蒙头苦干，财务年报和月报时忙得连吃饭、喝水都来不及。生活没有质量不说，更多因为总是看着眼前，忽略未来，接着又更多盯着眼前的小企业。安居把一个这样的行业做成每年千万业务的连锁企业，还是令人震惊的。毕竟小本买卖，是个鸡肋，怎么吃都不舒服，到了安居的手里，用上了软件，还形成了流水线，数以几千计的客户光是客服都使用上了呼叫中心，小企业情何以堪。也怪不得，做账也能加盟，安居能成连锁。
尽管企业注册认缴成为趋势，传统的服务模式会有更多改变，对安居而言，必然会失去一定的利润空间，但同时，我们也不得不看到，由于利润空间的减少，安居的市场份额也会增加，成本优势和快捷模式也会有更多的体现。
或许太专业的客户要求并不适合安居，但是快速发展的中国有着每天数以万计的新企业诞生，为他们服务，显然还有很多事情可为。只是伴随客户更多细腻的诉求，安居在升级服务方面还大有改进空间。小服务，大学问，且安居，能立业。
