南京惠通展览用品开发有限公司(以下简称惠通)董事长姚国松当过教师，做过广告公司职员，十多年前开始进人展览设计行业创业，企业经历了三次转型，而他个人也经历了种种波折：被创业伙伴坑骗、因报价低受到同行质疑、收不回客户的款项……是什么力量，支撑他一路走来，成为年销售额达3亿元的公司老总?
而惠通从一家给活就干的小型平面设计公司，转型为服务于世界500强企业的空间设计企业，再发展成为有资格挑客户的一站式终端展示提供商，这期间又经历了怎样的企业战略和产业结构调整?
给连锁一个美丽的面孔
来源：说书人
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2020-06-11 14:57:02
