连锁，这个并不神秘的商业模式，甚至可以说有些传统，当走入中国的第一天起，我们的企业家们就已经在关注他的成长和发展了，并用实际的案例证明了，在中国的土地上，连锁更加适合中国的经营者来发扬光大，西方的品牌和资源我们无法拒绝走入中国的大门，同时我们也不惧怕这些可以让我们练习过招的凶猛巨兽，因为我们幅员辽阔，我们战线冗长，既有沿海，也有纵深的腹地，我们可能在部分地方失守，但一定在游击战中蚕食你的皮毛筋骨，让你痛却不知对手在哪里。
这就是我们学习成长的方式，是我们壮大自己的方式。我们需要列强的枪炮弹药，我们需要他们的血和肉来强健我们的体魄，因为我们要改变我们的命运，我们需要改变世界的力量。
许教授也好，郎咸平教授也好，他们都是对中国的经济发展怀有忧患之心的经济学者，我虽一介草民，却也有些担忧，虽提不出良策，却也尝试着说些不成熟的思路，虽不是大丈夫，却也需要扛起养家糊口的担子。肩膀再稚嫩，乘以13亿，都会产生惊人的力量。
