连锁经营通过扩大市场范围建立众多门店的方法，突破了单体企业发展的成长瓶颈，使其形成了不断发展的成长之路，从而形成了四大规模优势。一是连锁公司由于规模大，能较有效地控制一定范围的最终市场，连锁企业就可以凭借市场优势对相关企业起着主导作用，成为引导和整合相关企业的组织者和领导者。二是由于连锁企业的大规模经营，可使其议价能力增强，加速商品周转和提高固定资产利用率，从而降低成本，提高效益，并以价格优势巩固其市场地位。三是连锁企业采用统一的企业形象以及大规模经营，有条件进行巨额的广告投资，使其比其他企业具有更高的知名度，能在公众中树立更好的形象，其产品和服务更容易为市场或消费者接受。四是连锁企业可不断地用科学的方法总结成功的经验，并使其制度化、标准化，通过培训在整个系统中推广应用，使成功经验的效用不断扩大。
