资金是连锁企业的血液，没有资金连锁系统就无法运转。为了保证整个连锁系统的稳定运行，连锁总部必须具备财务规划、筹资用资和内部审计等职能。
1.开展融资活动，为企业发展筹集资金
连锁经营是以规模经营为前提，连锁企业规模扩张离不开强大的资金实力支持。在连锁企业的扩张过程中，仅靠自身的资本积累是很实现连锁企业的发展目标。因此，连锁总部应充分发挥财务杠杆的作用，通过各种形式、多渠道积极地进行融资，为连锁系统的市场扩张打好基础。
2.帮助加盟店筹集资金
在特许加盟系统中，各加盟店虽是独立核算、自负盈亏的经济实体。但是，加盟店也是特许加盟系统的重要组成部分，本连锁系统中任何一个加盟店的失败，都会对整个连锁系统的运行和发展造成一定负面影响。因此，连锁总部作为特许加盟系统的管理部门，有义务对本系统的加盟店给予融资和财务管理上的支持和帮助。
3.对直营店进行财务管理
根据连锁经营的性质和要求，由连锁总部对直营店进行统一的财务管理是直营连锁系统管理的核心内容。区域性连锁企业，由总部实行统一核算;跨区域且规模较大的连锁企业，可设立区域性的分总部，负责对本区域内直营店的核算，然后再由总部对各分总部进行统一核算。连锁企业实行总部统一的财务管理有利提高资金使用效率、盘活资产、加快资金周转和降低成本，从而达到获得最优经济效益之目的。
