动线型SLP法与传统SLP法相比存在以下三点不同。
第一， 设计基于的基础数据和背景资料不同。传统SLP法的设计基于P(产品) 、Q(产量) 、R(工艺过程) 、S(辅助部门) 、T(时间) 五个基本要素。动线型SLP法主要依赖于E(接收的订单)、(种类)、Q(数量)、R(流程)、S(辅助部门和物流服务水平)、T(时间安排)、C(建造预算)等要素。现代企业已从原来的推动式生产转为拉动式生产，故需要根据未来可能的订单或已接收的订单进行布置设计，与传统SLP中基于生产计划的布置设计有着本质的区别。
第二， 在程序上有所改变。针对现代企业的特点， 在传统SLP法的程序模式上，加入了设施布置类型的确定、详细布置设计及动线分析阶段。在动线型SLP法中，我们首先强调设施布置类型的确定。确定了布置类型才能确定作业单位及作业单位问的相互关系。其次，评出可选布置方案后，我们建议重复使用综合关系法，对各作业区内部进行详细布置设计。然后进行动线分析，将空间的布置设计和物料搬运系统相协调，因为设施布置设计只有通过完善的搬运系统才能显示出其合理性。
第三， 在动线型SLP中， 我们更强调设施布置设计的柔性。柔性是指系统适应环境变化或输入条件变化的能力。对于现代企业的设施布置设计来说，其柔性体现在能够根据业务的繁忙程度及时对现代企业的设施布置进行调整。一般来说，现代企业布置设计的柔性、弹性可以从布置设计、建筑技术、机械制造等多方面考虑，采取多种措施来实现。
