为提高连锁零售企业投资决策的科学性，连锁零售企业必须进行充分市场调查，在掌握大量而全面的基础资料的基础之上，运用科学的方法，按照科学的工作程序进行决策。一般来说，投资决策的制定程序要包括投资项目的提出一评价一决策一决策信息反馈四个工作环节。
1.投资项目提出的前提是做好充分的市场调查
连锁零售企业只有在进行充分市场调查的基础之上提出的符合市场需求、具有良好发展前景的投资项目，才可能具有强大的生命力，为企业带来预期收益。
2.投资项目提出以后，要对投资项目的可行性进行分析
考察投资项目在技术上的可操作性以及经济上的有效性，运用各种方法对投资项目的优劣进行评价。
3.投资项目可行性分析结束后，做出投资项目的决策
决策结果一般有以下几种，即接受项目、进行投资;拒绝项目、不进行投资或者将意见反馈给项目提出部门，重新处理后再作决定。
4.投资项目决策制定出来后，连锁零售企业就要实施该投资项目
在执行的过程中应跟踪投资决策是否符合实际需要，及时将决策执行情况进行信息反馈。如果投资项目不再适合已发生变化的市场条件，连锁零售企业应根据项目实施情况进行投资决策的修正工作。
