主力商品必须正确掌握时间性，符合四个方面的要求：首先是季节性。主力商品必须有明确的季节性，商品本身向顾客传递着强烈的季节性信息。例如，在夏天来临的时候，是否有充足的沙滩用品和消暑产品，这种季节性的气氛能有效地引起顾客购买的冲动。其次是对市场趋势和市场变化的捕捉。主力商品是否符合市场的潮流趋势，顾客的喜好变化等，并且对一些特发事件是否有及时和积极的应对。例如， 在SARS爆发的时候， 应在第一时间增加口罩、消毒水等相关产品。另外，对一些特别的事件有充分的准备。
例如，在奥运会前，配合奥运主题的商品就应全部准备好。最后是要在合适的产品生命周期引进新商品。不是任何新产品都适合马上引进的，而是要视零售企业的目标顾客对新产品的认知及接受程度决定，否则，会由于没有有效的需求，造成新产品滞销，库存积压。例如，对于一些技术含量较高的电器产品，在刚投入市场的时候，大型超市就不适合马上引进。由于此时只有少量顾客非常关注新技术、追求新体验，他们才会购买这类新商品，而通常大型超市的目标顾客并不是这类顾客，而且大型超市在人员及环境两方面可能都不具备进行介绍和推广这类新产品的条件，所以，大型超市应在产品的成长期引进，此时产品已被普遍认知，目标顾客开始产生需求并且不需要太多的介绍即可进行选择和决策。
