人才培养和激励将成为企业制胜的关键

大多数零售企业在前十年左右的发展，主要是依靠创始人和核心团队来进行经营管理。随着管理复杂程度的提高以及管理人员的逐步老化，大多数企业面临着人员治理结构调整的迫切需要。特别是在企业快速扩张和市场竞争日益激烈的情况下，中高端人才的争夺已成为企业制胜的关键。如何吸引人才、留住人才，建立适合企业不同发展阶段的人才培养和激励策略已成为每个企业的重要课题。很多企业在高薪、股份、事业、感情等不同方面制定了不同的策略，取得了一定的成绩。但总的来看，这将是所有企业面临的一个长期课题。