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兼职讲师的管理

来源:说书人 | 2020-06-22 16:29:23

1.公司负责对内部兼职讲师的培养与训练,训练内容有:内部讲师的功能与职责、培训的基本方法和技巧、课程的设计与制作、内部讲师经验交流等。

2.公司培训中心将会组织TTT培训,考试(包括试讲)合格者由培训中心确认其资格,颁发助理讲师聘任书,以后根据讲师晋升条件晋级为讲师、高级讲师和资深讲师等。

3.内部兼职讲师的职责

◎做好本职工作,在不影响工作的前提下,积极主动地配合培训中心的授课及其他安排;

◎遵照执行培训中心统一规范的培训作业流程和规章制度;

◎主动参加讲师的培训课程,参加外部学习并内部分享,带动内部员工参加内部培训;

◎承担相关的教学任务及本专业领域或本部门的文化制度培训;

◎负责讲授内容的优化、资料的收集,总结本专业领域的管理、操作经验,编写教材,提高讲授水平;

◎学习、消化外部培训课程,引入企业:

◎不断学习,经常开展专题模拟培训;

◎必须拥有积极正面的心态,维护公司的形象,热爱培训事业。

4.内部兼职讲师要结合本岗位,每月开发一小时有关实战经验分享的课程; 课件经培训中心审核通过,针对公司相关人员进行授课。

5.每位讲师都要建立对应的授课档案,由培训中心统一管理。

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