(1)主旨：岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。
(2)要求：
①凡店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。
②凡新进人员应接受相应时间的培训。
③培训的负责人员必须是新进人员的主管或资深技术员工。
④培训的示范者必须具有丰富的工作经验和正确施工标准，切忌教导新员工投机取巧的方法。
⑤培训必须与实践操作密切配合。
⑥实地培训时在不影响工作的情况下，应尽量让受训者去练习，指导员在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。
⑦新进员工培训结束，应将其培训成绩记录在案，填写“员工培训资历表”。 主管及店长填写“员工培训报告表”，资料保存于培训中心。
(3)内容：
①员工必修课程。
②岗位职责的培训。
③岗位技能的培训。
(4)培训中的辞退：
对在培训中表现极差的新入职员工，店面可以依据人力资源部相关规定予以辞退。
