(1)培训团队
店面的培训需要由管理人员与资深技术人员组成一支培训团队，携手合作。团队成员应是精心挑选且接受过良好的培训，能够完成自己在培训团队中担当的工作。
(2)培训师的培训
没有人生来就是培训师，需要教会他们如何培训员工。一个清晰的、一致的培训方法有助于培训师保持标准。此方法可以确保每个员工在每个岗位上得到同样的培训。
(3)培训时间的排定
-培训师在培训时要不被打扰、打断，顺利地完成培训工作。预先排定时间可以确保培训工作的顺利进行。
(4)追踪
追踪对于鉴定和评估培训工作来说是非常重要。追踪包括使用岗位培训考核表，也意味着店面管理人员把定期在店面纠正员工不标准操作的工作当成自己店面管理活动的一部分内容。
