应让新进人员了解企业机构的组织系统，进而了解本公司组织概况，各部门的职责范围工作方向，以及有关人力资源管理规章，规章制度，努力做好本职工作。
使新进人员深刻认识到本公司远大的抱负，激发其求知欲、创造力，促使其不断充实自己，努力向上，借以奠定在本公司立足的基础。
使新进人员能够迅速掌握本职工作所应具备的技能以及尽快熟所有新录用的员工在上岗前必须100%经过岗前培训，人力资源部、培训中心和新员工所属部门(门店)应以适当的形式和方法为新员工提供必要的指导。
人力资源部和培训中心应以适当的形式(如组织新员工集中培训方式)向新员工提供指导。
新员工到岗后，所属部门主管应指派专人(如主管亲自指导或优秀员工)对新员工以规定的形式进行训练指导。
新入公司员工必须进行岗前培训7一10天，经过培训考试合格者，方可上岗;培训不合格者，不予录用;特殊岗位培训时限，定，参加培训人员均需签订培训协议书。
签订培训协议书的新员工，根据协议，“在培训结束后三个月内，因本人自身原因离职的，该员工必须100%承担培训所产生费用，若三个月至六个月内离职的，则须承担50%培训费用(培训费用包括住宿费、伙食费、讲师课时费等费用，交通费另计)
