1.制定外训计划
◎根据公司培训需求和培训资源条件，制定外训计划
◎外训计划包括培训目的、时间、受训人员、费用预算等
2.收集外训公司信息
◎通过电话联系、网络搜寻、业内介绍等方式收集外训公司
3.电话咨询，索取资料
◎电话沟通了解外训公司基本情况
◎索取对方可提供的培训资料
◎寻找适合公司此次培训需求和计划的资料
◎其他资料作为备用资料存档
◎做好考察外训公司规划
4.资料分析
◎考察外训公司主营业务、师资力量、成功案例、培训质量等培训流程
5.现场考察
◎外部培训还需对培训现场进行考察
6. 评估对比，选择确定
◎确定最合适的外训公司
◎根据考察的实际情况，对候选公司进行评估对比
◎做好外训实施准备工作
7. 实施外训
◎对外训实施过程进行协调工作
◎评估外训机构
8.外训评估
◎评估考核培训项目内容和行为效果标准
◎外训计划详细、完善
◎严格评估对比外训机构培训资格
◎外训评估及时、有效
