7天副总裁林粤舟直言，IT思维架构改造连锁酒店的管理模式和运行模式，是7天成功的关键。连锁酒店其实重点在连锁上，连锁就意味着低利润、店面多、节奏快、管理难。如何能够在迅速扩张的同时，让消费者以最快捷方便的途径了解并接受7天的服务呢?在不可能对大规模店员做深入培训的同时，如何对酒店实施有效的低成本管理?如何收集和分析消费者信息，制定房价策略和营销政策，从而最终培养和提高消费者忠诚度?这些问题，7天通过IT手段都得到了很好的实现。众所周知，连锁企业要求业务模式具有可复制性和标准化流程，但往往忽视了连锁企业的另一个特征，就是简单化。只有简单的东西才有可能被复制。IT的任务就是保证整个管理架构的简单统一性。
