什么是合格的店长?在7天眼中， 是那些把自己真正看作BOSS的人。7天在选择准店长时，首先，会用一套试题来测试对方的企业家精神，包括他的进取心、融合、领导的能力，以及主动精神，对方是否有酒店经验是最后才需要考虑的因素。由于候选人多来自非酒店管理方面的人才，所以会带来更多的消费者需求，信息因此不会僵化。
其次，通过独特的人才培养机制“7天学院”，对候选店长进行集中培训、反复筛选，最终为7天输送了大量的优秀人才。正是这种与众不同的用人方式，使7天具有足够的人才储备，不用担心店长会跳槽至竞争对手而对7天造成影响。主要原因是店长要适应从自己当家做主，转变成服从上级命令的角色，其过程并不容易，7天借此留住了大批的可用人才。
再次，为了提高7天各分店实力，提升经营业绩，7天分店常引进人才，同时进行相应的知识管理。为此，7天开发了《7天传奇》虚拟空间，在该空间中，7天各分店可根据自身实际情况，在保证正常经营的前提下，或将本店优秀基层员工输送到其他分店，或利用本店优秀员工为其他分店进行知识及技能的培训，或为其他分店分担一些临时性的工作，整个交易过程采用竞价原则，使用虚拟货币，实现了人才内部高效运转的目的。该平台的出现一方面有效地提升了7天分店的人才流动，以求达到供需平衡;另一方面，通过虚拟英雄榜的排名，实现了员工自我价值的提升。
