统一并相对稳定的入盟条件、严格的入盟步骤和不折不扣的实施过程就是一种标准化，但企业在制定和实施起来后总有这样那样的差错，主要表现有：有统一的入盟条件，但企业总部授权部相关员工在执行中随意性较大，并没有相关的机制来约束这种随意性;这些入盟条件看起来稳定，但在实际执行中，有许多员工总是习惯性地向即将可以实现的利润目标屈服，而表现出人和地区的差异;企业制定的入盟步骤目的就是希望每一个加盟者都能在加盟过程中了解企业和项目，了解加盟后的市场利润和风险所在，而现实中有的企业表现得十分功利，尽可能地隐瞒潜在的风险，而极尽放大市场利益之能事，把那些外人看起来严肃的入盟步骤仅仅当作一种作秀的工具。上述这些入盟标准是否能得到总部员工不折不扣的落实呢?在没有有效的制度保障下，企业主或加盟者的愿望都有可能成为--种奢望。毫无疑问，总部加盟程序的标准化严格来说是检验所有加盟者的综合素质，并为每一个加盟者的投资负责，以及为今后可能获得的推广成功所做的铺垫。
