很久以来，我们一直在追求企业管理的真谛，这也许是一个长盛不衰的话题。我们经历过用严格的制度来规范管理，也尝试过用默默温情来感动员工，但我们可曾想过，这一切的一切，也只是为了使企业员工快乐而且高效地工作。换句话说，企业人员管理的根本最终可以归结到两个字—“激励”!
大家都听说过“望梅止渴”的典故：东汉时曹操征讨张绣，行军时很长一段时间都找不到水喝，在大军军心动摇，士兵疲惫不堪之时，曹操告诉他的军队，在前方不远处有一片梅林，到那儿就可以吃梅子止渴。大家一听，士气为之一振， 结果既找到了水源，又完成了行军任务!
这就是激励的效果!美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯通过研究发现，在缺乏激励的组织环境中，员工的潜力只发挥出20%--30%，而在良好的激励环境中，同样的员工可以发挥出其潜力的80%-90%。可见，在企业管理中，每一位员工都需要被激励。
这个世界上，最伟大的管理原则就是：“人们会去做受到奖励的事情”。
