在汽车销售业方面，世界著名的通用公司(汽车经销商)就是通过特许经营赢得了市场，其他著名品牌都先后尝试特许经营而取得了成功，因此，汽车业开展特许经营已有了良好的传统和成功经验。在我国，前不久，上海汽车工业销售总公司通过借鉴国外轿车厂商营销网络建设的先进经验，全面推出“特许经销商制度”，制定了详细的“桑塔纳特许经营文本”。上海汽车工业销售总公司的这一做法走在了全国汽车行业的前列。
汽车作为高附加价值耐用消费品，售后服务尤为重要，它在使用过程需要经常性进行加油、养护、维修，而目前，我国汽车服务业发展较为缓慢，呈现无序竞争状态，缺乏统一管理和统一规划，汽车服务业的落后制约着我国汽车业的快速发展。解决我国汽车服务业发展中存在的问题，采取特许经营方式，壮大服务企业规模，降低经营费用，不失为较佳选择。即由实力雄厚、规模较大、在汽车服务业上具有特定技术的企业成立连锁总部，把经营较为成功的服务产品、技术和信息产品规范成可实际经营的样板程序，然后发展成为加盟店，通过集中采购汽车零配件等实现统一进货，实现服务标准化、经营专业化、管理规范化，共享规模效益，不断促进企业及加盟店发展。
