数年前，香港有一家经营颇为得法的珠宝店，事业发展相当顺利。正当春风得意的时候，该店经营者开始计划拓展多元化业务，在没有经过仔田分析研究的情况下，没有弄清楚自己的条件如何，便匆匆决定发展眼镜业。
这家珠宝店，雄心勃勃地向眼镜业进军，来势凶猛，在很短的时间内，便开设了多家眼镜店。所开设的眼镜店全部位于闹市中心，走的是高档路线，所经营的眼镜全是名牌商品，这也许是为了与其珠宝店的形象相辉映。经营者当时想，以自己珠宝店的声誉和财力，所经营的眼镜店应该不会输于另一家老字号眼镜店。可是，这家珠宝店所开的全部眼镜店，只几年光景，便纷纷关闭了。
照道理，这些眼镜店既有雄厚的实力作后盾，走高档路线，服务质量和商品质量都无需怀疑，应该是不会这么快就宣告结业的。究其原因，其失败的一个重要因素便是没有树立自己的经营特色，一切经营手法都与那家老字号眼镜店相类似，令人感觉是在十足的模仿。
须知，那一家老字号眼镜店多年来以专业服务的精神赢得了当地人的称誉，使人们一需要配眼镜首先就会想到它。在这种强大的竞争对手面前，新开的眼镜店若没有独树一帜的经营风格和特色，是很难将顾客吸引过来的。因此，由于珠宝店的盲目跟从，亦步亦趋，失去了展现自我的机会，又怎么能引起消费者注意这家新招牌呢?
另外，不熟不做也是商场上流行的一句真言。这家珠宝店历年来经营的是黄金玉器，对珠宝是非常在行的，而对眼镜却是外行了，又缺乏专业人手，匆匆开店，是很难立稳脚跟的。
