加盟商因合同条约所限，失去了自由权和应变能加盟商加入特许经营组织后，其付出的最大代价便力。是自由度受到限制。从商店的布置、商品的陈列、经营的商品品种、经营器材、经营方式，甚至营业员的行为、语言、着装都必须跟总部规定的步调一致，分店只有服从总部安排的义务，没有“独树一帜”创新的权力。
缺乏自由度，就可能使投资者失去应变能力。例如，当某加盟店发现附近出了个竞争对手后，对方某些商品售价比自己低，因而抢去了不少生意。如果是个体经营者，遇到这种情形，在权衡得失之后，立即可以作出决定如何反击。而若是加盟商则没有这种权力，因为所有连锁店的商品售价，都是由总部统一制定的，任何商店均不能擅自改动，否则将是违反协议。因此，加盟店遇到这种情况，他只能是向总部反映，如果总部不愿为了个别加盟店而改动全线商品价格，则加盟店也无计可施，只好眼睁睁地看着邻店抢去自己的生意。
商业竞争最讲究的是灵活应变、出奇制胜。个体经营者有经营自主权，灵活性较大，只要投资者眼光看得准、反应快，随时可以运用自己的智慧想出一些别出心裁的新主意，使自己的事业更上一层楼。而加盟者只能循规蹈矩，自由度受限制，尽管创业的风险要少许多，但生意也难有较大突破。因此，如果投资者有强烈的自主权欲望，有一定的才干、胆识和能力，有自己一套独特的创业思路，那他最好自己创业，不适合加入特许组织做别人的追随者。
