总部将自己的商标、经营方法、特殊技能等组合成一套经营模式，并将之许可给加盟店之后，总部不能以为万事大吉，只等着坐收渔利，而对加盟店的经营好坏却坐视不理。要知道，如果加盟店办得出色、赢得口碑，人们会认为是加盟总部办得出色，而不会把功劳归到某个加盟店身上;同样，如果加盟店经营失败，人们往往会认为是加盟总部经营失败。所以，加盟店的成败，直接影响加盟总部的声誉，这已大大超出金钱和利润上的互惠范围了。
诀窍：
为了使加盟店经营成功，一个重要条件是让加盟者真正掌握总部的经营方针，按总部的要求去做。这就需要总部对加盟店实施严格的监督、管理和指导，使加盟店的经营保持在正常轨道上。
一般来说，加盟总部都设置专门人员负责对加盟店的具体管理工作，发现问题及时给予帮助解决，若专门人员解决不了，再上呈地区负责人，若再解决不了，则上呈加盟总部高层领导人员。
日本“7一11”便利店总部为此专门设置了征募顾问一职，他不仅要负责在本业务区域寻找合适零售店并做说服加盟工作，还要负责7~8家加盟店的监督管理和业务指导工作。
