1.雇用或提升能干的经理管理店铺,使用各种训练指南,确保他们能得到适当的训练。
2.确保店铺经理能聘用到最佳售货员。
3.让所有管理人员知道一切训练程序,以便他们能把职员训练得更好。
4.经常留意学习中的管理人员进度,确保店铺经理能发掘出他们的优点。
5.确保所有新售货员,能在公司的政策及顾客服务方面得到足够的训练。
6.巡视店铺时,看看职员是否对工作和公司感到满意,协助店铺经理处理人事问题。
7.利用雇员记录表查核不能达到公司要求的员工工作表现。
8.留意其他公司如何对待雇员。
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