人员直接交流。
每个加盟总部都会派工作人员专门负责几个指定的加盟店，这些工作人员的任务不仅在于监督加盟店是否按总部的要求来经营，将总部的新精神传达下去，更主要的是了解加盟店有什么要求，出现哪些困难。加盟者也主要是通过总部工作人员向上面反映市场行情。这种人员之间的沟通与交流能及时解决经营中出现的问题，并能让加盟者真正感觉到总部在关心他的成功。
书面报告。
书面报告是双方交流的一种有效形式，许多加盟总部都要求加盟者定期上交一份报告书，介绍近期经营业绩和出现的困难及消费者的新动向。当然，如果加盟者觉得有需要，也可以随时写一份专题报告书，就某一问题请示或汇报给总部，以引起注意。
会议交流。
总部应经常召开地区或全国性加盟会议，创造条件使最高领导层直接听取加盟者的意见，向他们提出改进的方法，介绍公司的经营宗旨和新观念，并让各地加盟者互相取经，传授好的方法。
