60年代以前，日本正规连锁商店主要是以低价格为武器来开展经营的。60年代以后，开始导入连锁系统的经营方式，发展大型正规连锁商店。这样，通过正规连锁经营来发展多店铺，加上经济的高速增长和大众消费市场的发达，促进了正规连锁商店迅速发展。这一时期，消费资料的生产力在适应大量生产的同时，促进了大众消费市场的发达。正规连锁商店则被称为是适应大量消费的大量销售、大量流通的革新性手段。正规连锁商店的发展，还被认为是促进日本零售商业与流通机构的现代化、合理化的流通革命。
在这一时期，正规连锁商店修正了不适应经营实际的低价格政策，重新研究投资效率和经营技术，谋求本部组织的强化与充实，从重视销售额的经营体制向重视利润额的经营体制转换。根据1967年日本《经济新闻》的调查，把除百货商店以外的、销售额在30亿日元以上的零售企业称为大型商店，当时日本已有大型正规连锁商店50个。为促进正规连锁商店的产业化发展，1962年成立了天马俱乐部(Pegasus Club) ， 成员主要是连锁商店化的大型商店和处于大店化过程中的公司及团体(协同组合)。
1967年8月2日，成立了日本连锁商店协会(即日本正规连锁商店协会)，当时有72个公司参加。在长期性计划的基础上，正规连锁商店确立分店政策和销售计划，积极推进正规连锁经营的开展和店铺规模的扩大，向着综合零售商店(GMS) 发展。在此时期， 正规连锁商店进行了事业的多角化、合并与合作，以及购物中心的开发。虽然日本政府为了保护中小零售商业，积极扶持自由连锁商店和特许连锁商店的发展，而对正规连锁商店采取不提倡、不推广、不支持的态度，并将其列入《关于大规模零售店铺的零售业的事业活动的调整的法律》(简称《大规模零售店铺法》或《大店法》的调整范围加以限制，但是，正规连锁商店的发展仍然很快。到1971年，日本正规连锁商店的店铺数已达到1842个，营业面积为2934154平方米，从业人员数为111085人，年销售额达到15771.41亿日元。
