连锁店建立了经营网络系统，实现了市场、信息、技术、人才、管理、信誉的共享，为社会资源及企业资源的充-般来说，连锁店经过一段时间的经分利用作出了保证。在许多方面会形成一定的优势。例如，高素质的有敏锐洞察力的人才、适应外部环境变化的管理制度、快速准确的信息资源、配套的现代经营技术与策略、良好的企业形象和商誉，这一切不仅属于总部，而且从属于整个连锁店系统，各个分店都能分享。假如总部通过调查，发现顾客的需求有所变化，就可以及时采购适销产品，在整个连锁店同时销售，使每个分店都得到利益。在这个意义上说，连锁经营促进资源的合理配置和充分利用，实现了规模经济效益。
