为了保证自由连锁经营优势的发挥，连锁经营有以下四项原则：
(一)共同原则。在自由连锁经营中，总部及连锁分店完善其不足，自由必须积极地开展共同行动，在总部全心全意对分店进行支援、指导的同时，连锁分店也应积极与其配合，确保共同行动的进行。
(二)利益原则。自由连锁总部依靠与连锁分店吉合获得组织利益，总部的责任在于确保连锁分店的利益。因此，总部应在以组织形式获得利益的同时，以培养人才、加强物流系统、信息系统等进行战略性再投资的形式，偿还给各成员店，以繁荣连锁分店，强化连锁经营系统。
(三)调整原则。在自由连锁活动中，应尊重各连锁分店的营业范围，但这并不否认营业范围内各连锁分店彼此之间的有效竞争。因为有效的竞争会给连锁分店带来活力，增强其竞争力。但是，应尽可能调整各连锁分店彼此之间的过分竞争。
(四)为社区作贡献的原则。努力满足顾客需求，是自由连锁组织的战略。各连锁分店应树立为所在地区居民服务的思想，掌握当地居民的需求及其变化的情况，并及时将信息反馈给总部，在总部的支持、配合下，尽可能地满足顾客的需求和愿望，使连锁分店成为社区不可缺少的设施。能满足本地区顾客的需求，使居民满意，是连锁分店繁荣和发展的基础。
