自从麦当劳开始实施这种租约制度以后，便要求加盟者首先支付7500美元的保证金，其中一半在15年以后归还，另一半在20年期满以后归还给加盟人。(保证金于1963年涨到1万美元)，这使得麦当劳立刻有了现金周转，得以进一步购买这些产业，以10年贷款的条件，向银行设定抵押。这样，麦当劳就可以不花钱，便买进土地房屋。所有的资金都是由加盟人及银行的口袋中挖出来的。
直到1993年，在麦当劳9300家店面中间，有60%是属于麦当劳的，其他40%则是由总公司向地主承租的，使麦当劳成为全美价值最高的零售房地产公司。仅在帐面上，便值41.3亿万美元。在麦当劳公司收入中，约有三分之一来自直营店，其它全部来自加盟店，而这一部分收入中，有90%是来自房租收入。
开发房地产的战略，不仅为麦当劳带来了利润，更重要的是由于控制了房地产权，总公司才能要求加盟店按照麦当劳的规则行事。即使在美国，加盟仍然是一种正在形成的观念。为了订立“加盟”的定义，在五六十年代，法院处理了不少加盟者和连锁公司之间互抗的案子。站在麦当劳的立场，它到底要如何保护自己，不让加盟者将麦当劳的招牌取下，换上自己的招牌，而拒缴权利金呢?它要如何使加盟者按照麦当劳所希望的方法来制作汉堡包、管理店面、设定菜单呢?加盟合约其实并不发生作用。因为在美国大公司与小商人对抗时，法院永远不会站在大公司这一边的。房地产租约便是最好的“教鞭”动。
