连锁店的经营理念很大一部分是企业领导者自身个性的延伸，所以在确定企业理念时要考虑到这一因素。如日本西武集团的“感谢和服务”经营理念，便是受其创始人堤康次朗的思想的影响，他认为：感谢和服务是超越营利界的极乐净土境界;佛教的精髓就是充满感谢和服务的生活。
当然，连锁店的理念定位，除了要考虑以上三大因素外，还应考虑到国情、不能生搬硬套海外模式;要防止理念或理念抽象，模糊不清，使人无所适流于形式，有名无实;从;或简单化处理，提几句口号或顺口溜。总之，连锁店的经营理念定位并非几个人的事，，而是要涉及到方方面面，是件十分复杂、专业性极强的工作。一般来讲，一旦连锁店的理念定位之后，短时期内是不宜改变的，如需再设计的话，那也是为了保持企业的良好形象。
