我们将正规连锁店定义为总公司直接经营的若干店铺，它们属于间一所有者。它执一套严密的控制管理系统，因此有人称其为直营店。
这种连锁店的形成与扩展只是总公司自身膨胀与分化的结果(如华联超市)，而不是接纳其他店主加入的结果.这种连锁店的发展，犹如红线串珍珠，成熟一家，发展·家，从而越串越多，如华联超市1993年10家，1994年24家，1995年则发展到50余家，而自愿连锁组织和特许加盟组织，是现存商店集合或吸引他人人伙的结果。
相比来说，创办直营店或正规连锁店需要由小到大的逐步繁衍，过快将受到财力的限制，过慢将受到规模效益的掣肘。缺乏相当的实力，很难度过由起步至形成规模效益这一关。
因此，现代连锁商店创办者已与传统创办者有很大区别。过去创办者由一个商店起步;经过缓慢发展，积累了资金，再开第二、第三家分店，常是独立的个人或小型经济组织。现代连锁店的创办者应该是大的经济集团或国际性财团，具有雄厚的经济实力，很快就能达到规模效益，两三年就能开办上百家连锁店。
