资金的二级管理

半紧密型连锁店的资金集中于总部，由总部统一安排使用、统一筹措。下面就以上海联华超市为例说明半紧密型连锁店的资金二级管理。在资金安排上规定每个连锁分店将销售额的80%每隔两天上交总部一次。由总部按各部门上报的用款计划进行平衡分配。20%留给分店安排使用，月末银行存款不得超过2~3万元。这样既保证总部的整体利益又兼顾了各分店的个别利益，使大集中下有小自由，使经营搞得更灵活，生产做得更大。