自愿连锁的优势在于：成员店独立性强、自主权大、利益直接，有利于调动积极性和创造性;连锁系统的集中管理指导，有利于提高成员店的经营水平;统一进货，统一促销，有利于成员店降低成本，享受到规模效益和整体组织化的好处;总部系统投资少，布网快。自愿连锁的弊端在于：联结纽带不紧密，凝聚力弱;成员企业独立性大，总部集中统一运作的作用受到限制，组织不够稳定，发展规模和地域有局限性;过于民主，决策迟缓，竞争力受影响。
为了克服自愿连锁的弱点，日本自愿连锁协会提出“四原则”：(1)成员间的“非竞争原则”;(2)成员间的“平等性原则”;(3)总部对成员实行“经济利益性原则”;(4)全系统的“共同合作原则”
