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国内的连锁商店主要有六种经营类型

来源:说书人 | 2020-07-15 15:51:20

1、超级市场连锁店。超级市场是一种采用顾客自我服务的销售方式,即顾客自己挑选商品,挑选后一次性集中结算的商店。超市诞生后,很快导入了连锁经营机制,大大促进了商业经营的规模化和科学化。因其具有购物的便利性、廉价性、舒适性和节约时间性特点,很快赢得消费者欢迎。如上海市的“华联超市公司”,已开设40多个门店,主要经营主副食品、日用百货等。

国内的连锁商店主要有六种经营类型

2、便利连锁店。它既具食品杂货店对消费者供应的方便,又使用超级市场销售方式和经营管理技术的零售商业组织形式。目前主要在一些大中城市中发展起来了,如北京市的“希福连锁店”,门店都开设在居民区,主要经营粮油制品、副食品、小杂品等,营业面积不大,营业时间长。

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3、精品专卖店。以经营国内外名牌商品为特色的连锁商店,如“鳄鱼服装专卖店”、“李宁牌运动服专卖店”等。这种专卖店通过对一类或一种商品进行升级换代和挖掘,发扬、创新传统经营特色和服务特色,提高商品适合消费者特定需求的专有程度,并引入连锁经营机制广开连锁店,形成专卖店连锁规模经营的态势。

国内的连锁商店主要有六种经营类型

4、综合商场连锁店。经营范围较广的综合商场采用连锁经营方式,形成更大的规模经营态势。如郑州市“亚细亚商场连锁公司”在省内外开设了多个商场。

5、服务业连锁店。服务业包括饭店、快餐、娱乐、摄影等多种行业,连锁经营促进了某个门类的发展,也为消费者带来很大便利。饭店连锁经营目前主要是国外大的饭店集团在我国开设的一批连锁饭店,如“喜来登”、“凯悦”、“香格里拉”等;快餐店则国内外均有,如“麦当劳”、“荣华鸡快餐店”、“老孙家泡馍”等,以提供标准化、系列化、大众化的餐饮服务赢得规模效益。

6、生产资料连锁店。把连锁经营的基本原理用于生产资料的流通上,实行规模经营、集中管理、分散销售,方便消费,解决了集中与分散、效率与效益的矛盾。

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