经营方式的选择取决于企业对供应商的控制能力和风险承受能力。例如，沃尔玛约期买断的商品比例可以高达90%左右，因而能享有较高的毛利率。国内零售企业通常采用联营方式，这种在对某些商品转移经营风险的同时，实质上也降低了自身的盈利空间。
直营连锁的管理结构有三种，即集权式、分权式和部分分权式。企业往往在不同发展阶段采用不同的管理结构。在发展初期，为迅速扩张所需，常采用集权式的管理结构。当企业进入成熟期后，大多采用分权式和部分分权式的管理结构。
需要指出的是，无论采用哪一种管理结构，其会计核算形式应与其一致。企业应根据所属门店自主性的强弱来确定会计核算制度。目前，大多数门店都设有专职的财务人员，只是管理结构不同，财务人员的工作量不同而已。
