自愿连锁至少在三方面使参与企业共同受益：一是商品采购，二是信息分享，三是自有品牌开发。所有自愿连锁商店都通过集中采购，采用集团形式的广告推广，这就使优势商店的地位进一步加强，私有品牌知名度得到扩大，促销规划得以实施，高效的库存控制得到运用，门店展示及销售都得到加强。
自愿连锁在商业领域竞争中除了拥有很多连锁经营的优势外，同时，还保持了对消费者在定价、时间和特殊服务方面的灵活性。自愿连锁相对其他连锁经营形态有一些劣势：一是自愿连锁强调自愿联合，合同或契约对连锁分店缺乏约束力，因而组织上不太稳定，有的成员店积累了经验和能力后便退出连锁组织;二是由于各成员店以自有资金独立经营，且经营管理水平不一，给总部对连锁分店的经营指导增加了难度，连锁分店的经营难以进一步统一和规范化。
