通过改造老企业、旧网点、转换企业经营机制来发展连锁店，这样，既可使原企业在连锁经营中获得新生，又可为方便人民生活和平抑市场物价做出贡献，如北京“希福”连锁店，东莞“美佳”连锁店，武汉“百佳福”连锁店等都是在通过投人资金，对一批陈旧、亏损、难以生存的小网点进行改造的基础上发展形成的。这种方式能够较好地适应原有产权隶属关系的要求，并可避开新设网点中遇到的许多难题。
依托大型商业企业(集团)，通过租赁、承包、兼并等多种形式发展连锁。如上海“新亚”快餐连锁店，就是背靠新五集团发展起来的。上海“华联”超市公司也是依靠华联商厦集团发展而成的，一般说来，此类连锁店因后盾坚强而具有较雄厚的发展实力。
