商品种类齐全是每一个商店的目标,这使顾客有了更多的选择余地,能满足不同消费者各种消费层次的需要,商店也显得货源充足。但真正能给商店带来较大盈利的往往只是少数几种商品,这些商品利润率高,周转速度快,成为商店经营中的拳头产品。
那么如何选择产品,建立和选择商店经营的拳头产品呢?这就需要运用各种不同的产品策略。由于连锁店各分店经营商品完全相同,并且由总部集中统一进货,而不象一般百货商店那样各店分别进货。因此,连锁店如何选择商品,组织货源对连锁店来说更为困难,也更为重要。
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