连锁店网点布局的好坏直接关系到连锁企业的业绩，可以说，网点的地理位置就是连锁店的一切。地理位置越好，来往客流越多，连锁店就越能发展。当然，这种地理位置的优劣是与连锁店经营范围相联系的.居民区、闹市区、文教区、混合区，各种类型的区域都有适合不同经营范围的连锁店，生存和发展的机会。也就是说、连锁店应根据自身的经营宗旨，选择与自身条件及意愿相适应的地区。
从世界范围来看，连锁店的发展初期，网点布局多在闹市区、商业中心，这有利于借助商业中心较高的客流量提高连锁店销售额.促进连锁店的发展。例如，美国麦当劳快餐连锁店登陆北京市场时，网点就选定在全北京最繁华的商业中心王府井的路口，利用其优越的地理位置。在得到了迅速发展后，又先后在东四、长安街等繁荣区添设了网点。又如肯德基在上海办连锁分店时，网点就设在上海最繁荣的商业中心-南京路。在连锁店发展到一定的规模后，网点再往居民区或市郊扩散。但也有反其道而行之的，采取先在居民区或市郊设网点，然后再往竞争激烈的商业中心发展。以经营卓有成效的台湾“7-11”(Seven―Eleven) 连锁店为例， 它的网点设置就首先在居民区或市郊的交通中心。目前在中国大陆新兴起的许多便民连锁店、如上海联华超市连锁集团、武汉富佳连锁商场等采用的就是这种方法。
