在进行连锁店网点布局时，一般按以下的步骤依次进行：
1.选择区域
连锁店要设立网点，其中的一个前提就是先找出目标市场，找出服务对象、然后根据目标市场、服务对象选择网点设置的区域。以便利连锁店的网点设置为例，它以经营日用百货、食品、副食为主，服务对象又是上班的工薪阶层，价格低廉，因而它可设在居民区的任何地方，只要该地区居民多就可;又以超市连锁店的网点设置而言，其经营规模和档次决定它适宜建在居民区的中心位置，以形成辐射;而一些专业、精品连锁店要求设在商业中心。总之连锁网点区域选择应综合考虑多种因素，慎重决定。
2.制图，找出最佳位置
在选定区域之后，就可绘制出该区域的简图，并标出该地区现有的商业网点，包括竞争商店和互补商店，还应标出现有商事结构，客流集中地段、客流走向、交通路线状况等多种信息，以助于网点设置位置的正确决策。
3.市场调查
在基本确定网点设置地点之后，应进一步进行市场抽样调查，以考证决策是否正确。若正确则实施下一步工作，若有偏差则加以调整。在市场调查中，应注意调查时间的正确抽样，节假日、非节假日应分别抽样，不同时点选择抽样，并将被调查对象分类进行统计。
4.具体实施
连锁店网点具体位置确定后，需要立即抓住时机，建立网点。设立网点的方式多样，可根据连锁店自身经济情况予以选择：租、买、投资兴建。采用租店方式，投入资金较少，但却不利于连锁网点的长远经营;买，一般价格较高;投资兴建，需要一定时间，但有地产权，且可考虑综合建一些不动产出售，赚取利润.
