(1)共同原则。在自由连锁经营中，本部及加盟店必须积极地开展共同行动，在本部全心全意对加盟店进行支援、指导的同时，加盟店也应积极配合，确保共同行动的完整执行。
(2)利益原则。自由连锁总部依靠与加盟店结合获得组织利益。本部的责任在于确保连锁组织成员的利益。本部以组织形式获得的利益，要以培养人才、加强物流系统、信息系统等进行战略性再投资的形式，向加盟店偿还，以繁荣加盟店，强化连锁经营系统。
(3)调整原则。在自由连锁经营中，应尊重、重视各加盟店的营业范围，但并不意味着否认营业范围内加盟店彼此间的有效竞争。因为有效的竞争会给加盟店带来活力，增强连锁整体的竞争力，但同时又应尽可能调整加盟店彼此间的过度竞争。
(4)为社区作贡献的原则。尽力满足顾客需求，是自由连锁组织的战略。加盟店要有“商店是为顾客而存在的”店客共荣经营原则，树立为顾客及所在地区居民服务的思想。以此不断得到当地居民的信赖，使自己的商店成为社区不可缺少的设施，为社区作贡献，从而确保本商业网点的发展、繁荣。
